Nyckeltal per bransch · SNI 93.12
Nyckeltal för sportklubbar och idrottsföreningar
Medianföretaget inom sportklubbar och idrottsföreningar har soliditet på 32 % (näringslivet: 59 %), rörelsemarginal på -0,9 % (näringslivet: 7,3 %) och kassalikviditet på 119 % (näringslivet: 221 %). Siffrorna bygger på 118 företag och avser år 2024.
Så ser branschen ut
| Nyckeltal | Undre kvartil | Median | Övre kvartil | Näringslivet, median |
|---|---|---|---|---|
| SoliditetHur stor del av tillgångarna som är eget kapital. En hög soliditet gör företaget tåligare mot förluster. | 12 % | 32 % | 70 % | 59 % |
| KassalikviditetLikvida tillgångar i förhållande till kortfristiga skulder. Under 100 % kan betyda att det blir trångt att betala räkningarna. | 74 % | 119 % | 297 % | 221 % |
| RörelsemarginalRörelseresultatet i procent av omsättningen: hur mycket som blir kvar av varje intjänad krona efter rörelsens kostnader. | -17,1 % | -0,9 % | 16,2 % | 7,3 % |
| NettomarginalResultatet efter finansiella poster i procent av omsättningen. | -17,3 % | -0,3 % | 16,1 % | 7,5 % |
| Personalkostnader / omsättningHur stor del av omsättningen som går till löner och sociala avgifter. | 61 % | 25,2 % | 0 % | 31,9 % |
| Kundfordringar / omsättningObetalda kundfakturor i förhållande till årsomsättningen. Ett högt värde betyder att kunderna betalar långsamt. | 0 % | 3 % | 8 % | 5 % |
| Kassa och bank / omsättningLikvida medel i förhållande till årsomsättningen. | 5 % | 14 % | 46 % | 23 % |
| Kortfristiga skulder / omsättningSkulder som ska betalas inom ett år, i förhållande till årsomsättningen. | 16 % | 35 % | 59 % | 20 % |
| Lager / omsättningLager och pågående arbeten i förhållande till omsättningen. | 0 % | 0 % | 1 % | 0 % |
| Avkastning på eget kapitalResultatet i förhållande till det egna kapitalet. | -103,4 % | -1,4 % | 39,1 % | 20,8 % |
| Avkastning på totalt kapitalRörelsens resultat i förhållande till allt kapital i företaget. | -11,1 % | -0,1 % | 14,5 % | 11,5 % |
| SkuldsättningsgradSkulder delat med eget kapital. Ett högt värde betyder mycket lånade pengar. | 0,3 ggr | 1,4 ggr | 5,5 ggr | 0,6 ggr |
| Förändring av omsättningenHur mycket omsättningen ökade eller minskade jämfört med året före. | -7 % | 1 % | 26 % | 0 % |
Medianen är värdet för företaget i mitten. Hälften av företagen ligger mellan undre och övre kvartil. Kvartilerna anges som SCB redovisar dem. "Näringslivet" är hela bolagssektorn utom fastighetsförvaltning.
Efter företagets storlek
Mediantal per storleksklass, efter antal anställda.
| Storlek | Företag | Soliditet | Rörelsemarginal | Kassalikviditet | Personalkostnader / omsättning | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 anställda | 49 | 56 % | 2,5 % | 230 % | 0 % | |
| 1–4 anställda | 24 | 42 % | 4 % | 143 % | 32,6 % | få företag |
| 5–9 anställda | 8 | 43 % | -0,3 % | 176 % | 51,1 % | få företag |
| 10–19 anställda | 12 | 14 % | -2,7 % | 90 % | 40,9 % | få företag |
| 20–49 anställda | 12 | 8 % | -16,3 % | 68 % | 79,2 % | få företag |
| 50–99 anställda | 8 | 9 % | -4,3 % | 87 % | 68,4 % | få företag |
Närliggande branscher
- Sportanläggningar
- Gymanläggningar
- Professionella idrottsutövare, sportarrangörer, sportadministratörer o.d.
Källa: SCB, Företagens ekonomi (tabell BNTT01), år 2024. Branschindelning enligt SNI 2007.