Nyckeltal per bransch · SNI 93.11
Nyckeltal för sportanläggningar
Medianföretaget inom sportanläggningar har soliditet på 32 % (näringslivet: 59 %), rörelsemarginal på 1,5 % (näringslivet: 7,3 %) och kassalikviditet på 120 % (näringslivet: 221 %). Siffrorna bygger på 1 420 företag och avser år 2024.
Så ser branschen ut
| Nyckeltal | Undre kvartil | Median | Övre kvartil | Näringslivet, median |
|---|---|---|---|---|
| SoliditetHur stor del av tillgångarna som är eget kapital. En hög soliditet gör företaget tåligare mot förluster. | 9 % | 32 % | 63 % | 59 % |
| KassalikviditetLikvida tillgångar i förhållande till kortfristiga skulder. Under 100 % kan betyda att det blir trångt att betala räkningarna. | 58 % | 120 % | 279 % | 221 % |
| RörelsemarginalRörelseresultatet i procent av omsättningen: hur mycket som blir kvar av varje intjänad krona efter rörelsens kostnader. | -15,5 % | 1,5 % | 12,1 % | 7,3 % |
| NettomarginalResultatet efter finansiella poster i procent av omsättningen. | -19 % | 0,3 % | 9,1 % | 7,5 % |
| Personalkostnader / omsättningHur stor del av omsättningen som går till löner och sociala avgifter. | 38,9 % | 21,2 % | 0 % | 31,9 % |
| Kundfordringar / omsättningObetalda kundfakturor i förhållande till årsomsättningen. Ett högt värde betyder att kunderna betalar långsamt. | 0 % | 1 % | 5 % | 5 % |
| Kassa och bank / omsättningLikvida medel i förhållande till årsomsättningen. | 4 % | 15 % | 40 % | 23 % |
| Kortfristiga skulder / omsättningSkulder som ska betalas inom ett år, i förhållande till årsomsättningen. | 14 % | 28 % | 62 % | 20 % |
| Lager / omsättningLager och pågående arbeten i förhållande till omsättningen. | 0 % | 0 % | 2 % | 0 % |
| Avkastning på eget kapitalResultatet i förhållande till det egna kapitalet. | -79,9 % | 0,8 % | 27 % | 20,8 % |
| Avkastning på totalt kapitalRörelsens resultat i förhållande till allt kapital i företaget. | -8,7 % | 1,8 % | 12 % | 11,5 % |
| SkuldsättningsgradSkulder delat med eget kapital. Ett högt värde betyder mycket lånade pengar. | 0,3 ggr | 1,4 ggr | 6 ggr | 0,6 ggr |
| Förändring av omsättningenHur mycket omsättningen ökade eller minskade jämfört med året före. | -11 % | 2 % | 16 % | 0 % |
Medianen är värdet för företaget i mitten. Hälften av företagen ligger mellan undre och övre kvartil. Kvartilerna anges som SCB redovisar dem. "Näringslivet" är hela bolagssektorn utom fastighetsförvaltning.
Efter företagets storlek
Mediantal per storleksklass, efter antal anställda.
| Storlek | Företag | Soliditet | Rörelsemarginal | Kassalikviditet | Personalkostnader / omsättning | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 anställda | 588 | 26 % | -0,9 % | 157 % | 0 % | |
| 1–4 anställda | 435 | 37 % | 1,5 % | 132 % | 28,8 % | |
| 5–9 anställda | 190 | 35 % | 2,2 % | 98 % | 39,6 % | |
| 10–19 anställda | 119 | 33 % | 1,3 % | 100 % | 41,3 % | |
| 20–49 anställda | 63 | 34 % | 3,8 % | 103 % | 40,6 % | |
| 50–99 anställda | 15 | 31 % | 4,6 % | 76 % | 30,8 % | få företag |
| 100–199 anställda | 5 | 33 % | 12,3 % | 93 % | 28,6 % | få företag |
Underbranscher
- Skidsportanläggningar 93.111
- Golfbanor, golfklubbar 93.112
- Motorbanor 93.113
- Trav- och galoppbanor 93.114
- Sporthallar, idrottsplatser och andra sportanläggningar 93.119
Närliggande branscher
- Sportklubbar och idrottsföreningar
- Gymanläggningar
- Professionella idrottsutövare, sportarrangörer, sportadministratörer o.d.
Källa: SCB, Företagens ekonomi (tabell BNTT01), år 2024. Branschindelning enligt SNI 2007.