Nyckeltal per bransch · SNI 93.1
Nyckeltal för sportanläggningar och idrottsföreningar
Medianföretaget inom sportanläggningar och idrottsföreningar har soliditet på 43 % (näringslivet: 59 %), rörelsemarginal på 2,2 % (näringslivet: 7,3 %) och kassalikviditet på 159 % (näringslivet: 221 %). Siffrorna bygger på 4 079 företag och avser år 2024.
Så ser branschen ut
| Nyckeltal | Undre kvartil | Median | Övre kvartil | Näringslivet, median |
|---|---|---|---|---|
| SoliditetHur stor del av tillgångarna som är eget kapital. En hög soliditet gör företaget tåligare mot förluster. | 14 % | 43 % | 75 % | 59 % |
| KassalikviditetLikvida tillgångar i förhållande till kortfristiga skulder. Under 100 % kan betyda att det blir trångt att betala räkningarna. | 79 % | 159 % | 415 % | 221 % |
| RörelsemarginalRörelseresultatet i procent av omsättningen: hur mycket som blir kvar av varje intjänad krona efter rörelsens kostnader. | -14,2 % | 2,2 % | 15,9 % | 7,3 % |
| NettomarginalResultatet efter finansiella poster i procent av omsättningen. | -15,2 % | 1,4 % | 15,2 % | 7,5 % |
| Personalkostnader / omsättningHur stor del av omsättningen som går till löner och sociala avgifter. | 37,5 % | 16,2 % | 0 % | 31,9 % |
| Kundfordringar / omsättningObetalda kundfakturor i förhållande till årsomsättningen. Ett högt värde betyder att kunderna betalar långsamt. | 0 % | 1 % | 6 % | 5 % |
| Kassa och bank / omsättningLikvida medel i förhållande till årsomsättningen. | 5 % | 19 % | 55 % | 23 % |
| Kortfristiga skulder / omsättningSkulder som ska betalas inom ett år, i förhållande till årsomsättningen. | 12 % | 25 % | 53 % | 20 % |
| Lager / omsättningLager och pågående arbeten i förhållande till omsättningen. | 0 % | 0 % | 1 % | 0 % |
| Avkastning på eget kapitalResultatet i förhållande till det egna kapitalet. | -54,7 % | 4,7 % | 40 % | 20,8 % |
| Avkastning på totalt kapitalRörelsens resultat i förhållande till allt kapital i företaget. | -10,7 % | 3,1 % | 18,8 % | 11,5 % |
| SkuldsättningsgradSkulder delat med eget kapital. Ett högt värde betyder mycket lånade pengar. | 0,2 ggr | 0,9 ggr | 3,3 ggr | 0,6 ggr |
| Förändring av omsättningenHur mycket omsättningen ökade eller minskade jämfört med året före. | -13 % | 2 % | 24 % | 0 % |
Medianen är värdet för företaget i mitten. Hälften av företagen ligger mellan undre och övre kvartil. Kvartilerna anges som SCB redovisar dem. "Näringslivet" är hela bolagssektorn utom fastighetsförvaltning.
Efter företagets storlek
Mediantal per storleksklass, efter antal anställda.
| Storlek | Företag | Soliditet | Rörelsemarginal | Kassalikviditet | Personalkostnader / omsättning | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 anställda | 2 036 | 49 % | 0,7 % | 213 % | 0 % | |
| 1–4 anställda | 1 364 | 46 % | 3,1 % | 168 % | 32 % | |
| 5–9 anställda | 337 | 31 % | 2,3 % | 102 % | 37,4 % | |
| 10–19 anställda | 194 | 30 % | 1,6 % | 99 % | 40,3 % | |
| 20–49 anställda | 97 | 30 % | 3,3 % | 100 % | 40,6 % | |
| 50–99 anställda | 29 | 18 % | 1 % | 81 % | 33,6 % | få företag |
| 100–199 anställda | 11 | 33 % | 3 % | 93 % | 34,2 % | få företag |
| 200–499 anställda | 8 | 26 % | 5,7 % | 63 % | 32,7 % | få företag |
Underbranscher
- Sportanläggningar 93.11
- Sportklubbar och idrottsföreningar 93.12
- Gymanläggningar 93.13
- Professionella idrottsutövare, sportarrangörer, sportadministratörer o.d. 93.19
Närliggande branscher
Källa: SCB, Företagens ekonomi (tabell BNTT01), år 2024. Branschindelning enligt SNI 2007.